Diligenciamento de Fornecimentos

Históricamente o Diligenciamento foi considerada uma função corretiva, e sendo assim considerada, corria sempre atrás dos eventos após estes houveram ocorridos. Pelo tanto o dano causado pelos tais eventos resultava as vezes muito difícil de reverter.

Entendemos que o Diligenciamento para ser efetivo deve ser considerado como uma função preventiva sendo que o cronograma e os custos de um Projeto são cada vez mais críticos. Nesta ideia entendemos que o Diligenciamento deve ser incorporado no planejamento de um Projeto desde o início para assegurar o cumprimento dos prazos e custos previstos.