A definição do modelo de cadeia de suprimentos impacta diretamente custos, nível de serviço e competitividade. A escolha entre uma estrutura ágil ou eficiente deve considerar o perfil do negócio, o comportamento da demanda e o nível de risco envolvido.
- Cadeia eficiente: foco em custos
Esse modelo prioriza padronização, previsibilidade e economia de escala. É indicado para produtos com demanda estável e baixo nível de customização. O objetivo principal é reduzir custos operacionais, otimizar estoques e maximizar a utilização de recursos. - Cadeia ágil: foco em flexibilidade
Voltada para mercados dinâmicos, a cadeia ágil responde rapidamente a variações de demanda. Trabalha com estoques estratégicos, fornecedores flexíveis e processos adaptáveis. É ideal para produtos com alta volatilidade ou ciclos de vida curtos. - Nível de serviço e experiência do cliente
Empresas que competem por prazo e personalização tendem a adotar maior agilidade. Já operações orientadas a preço e escala se beneficiam da eficiência operacional. - Gestão de riscos e incertezas
Ambientes instáveis exigem estruturas mais resilientes. A cadeia ágil reduz impactos de rupturas, enquanto a eficiente depende de previsões mais precisas e controle rigoroso. - Modelo híbrido como estratégia competitiva
Muitas organizações adotam uma abordagem combinada, segmentando produtos e clientes. Itens previsíveis seguem lógica eficiente; itens estratégicos ou voláteis utilizam estrutura ágil.
A escolha correta exige análise técnica, dados confiáveis e visão estratégica da operação.
A Soluções LID apoia empresas na definição e implementação do modelo logístico mais adequado ao seu negócio.
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